瑞奇特2015年的营业额是40万，2016年的营业额是600万，2017年营业额定的是3000万却出乎所有人意料的完成了6000万，2018年营业额定的是2.2亿，相信瑞奇特化工有限公司差的也不会太远。是什么力量让瑞奇特化工有限公司从2015年的40万营业额一直到2017的6000万营业额？是什么力量让瑞奇特化工有限公司有了质的飞跃？是什么力量让瑞奇特化工有限公司从化工行业的无名小卒成长到十大牛商？
创业不易，37岁的我铩羽而归，事业之路回到了原点，在慎重思考后我选择去了一个以前的客户——瑞奇特化工那里，一家生产荧光增白剂等助剂的企业。
瑞奇特化工的董事长陈继瑞陈总也是一个农民家的孩子，所以他深知赚钱是多么的不容易，从他19岁开始就一心扑到了荧光增白剂这个事业上，一干就是28年的时间，陈总也也一直坚持着起心善，动念正，走正道，干正事，修成正果，坚持，坚持，一生坚持，以终为始，以死卫生，为实现中国梦为奋斗。陈总虽然挣了不少钱，但常常以身作则，告诉员工们，时刻注意自身素质、节俭朴素。陈总是个非常接地气的人，他的创业理念之间就有这样一句话：快乐工作着、幸福生活着、健康长寿着。
文化是人类文明的智慧结晶，它无时不刻地影响着人类自身的前进方向，现今企业的发展，当然也离不开企业文化的支撑。在如今这个互联网飞速发展的时代，信息交互日新月异，人类进步的足迹也与之前大相庭径，企业若要走的长远，走的稳健，其背后必定要有一位尽心竭力的文化传播者，而我，就有幸受到我们陈总的教导，打从心底对企业文化的高度又有了新的认知
知行关系，好像是中国哲学思想中的特殊问题。从先秦到当代，哲学家对于知与行之先后、轻重、难易，各有所辩难，知行应当合一，却不言自明。作为现代化企业的员工，我们更应该明白“知”和“行”之间的尺度。
遵道而行，行便有准则，不然还不如不干。这个准则便是遵道而行，道在心中，路在脚下。重行千里，道心释然。不管做什么都好，心如大道便可做事如风林火山一般，迅疾如风，其徐如林，侵略如火，不动如山。
对于瑞奇特化工有限公司而言，在增白剂的研究上也已经一路走了27年之久，再这27年里，从一穷二白到今天兵强马壮，这二十七年风风雨雨，冷暖炎凉，不变的是瑞奇特的想要造福国家，造福人民，为了中华民族的伟大复兴的初心。
说起化工行业，我们都再熟悉不过了，特别是做生产型企业的，一般是走线下营销的，公司的所有的业务员都是以出差的形式工作的，相对来说成本的投入都比较的大，那么在这个行业中，瑞奇特公司是如何工作的呢？自从瑞奇特公司在2015年转型互联网以后，公司的营销模式上有了很大的变化，经过三年的时间公司的营业额每年7-10倍的速度增长，那么在平时的工作流程上有什么区别呢？
很多的企业在管理上都非常的头痛，特别是互联网的公司，既然现在公司那么不好做，那么瑞奇特公司在管理上是如何操作的呢？而且现在团队打造的非常有力，每个人都找准自己的定位，工作上非常的有干劲，团队凝聚力也非常的强，从2015年到2018年三年的时间就打造一支有执行力的团队，今天我们就来了解一下。
2018年10月26日起，正式启动回馈方案，限定在郑州找工作的人，住宿地址在管城区航海东路芦邢庄花苑，住房为3室2厅，有男生职工宿舍和女生职工宿舍，并且在住宿的时间内，公司免费提供电脑、网络等，方便在网上投放简历，应聘工作等。
我们都知道瑞奇特化工在荧光增白剂行业中已经非常的有名气了，自从2015年转型互联网以来，名气就开始在互联网上越来越响亮，那么在这么短的时间内，瑞奇特化工是如何做到的呢？并且也很少出差拜访客户，今天就和大家聊一下这个话题，在平时的工作当中瑞奇特化工是如何服务客户的？
河南瑞奇特化工我们都非常的熟悉了，是以董事长陈继瑞为代表的化工企业，前期虽然做生产有20多年了，但是很少厂家会了解到，有幸在2015年转型互联网，经过3年的互联网推广工作，现在提起瑞奇特化工，基本上在整个行业中都非常的熟悉，终端用户、经销商、生产商等，都与瑞奇特化工或多或少的有着业务往来，毕竟现在有着品牌的支撑。那么瑞奇特化工是如何做到的呢？今天我们就用一天的时间来了解一下瑞奇特人员的日常工作。
今年国内环保压力比较大，从今年六月份一直到今年九月份环保查的严的消息不绝于耳，以前都是雷声大雨点小，今年的环保确实真的在实行，部分环保不达标的小厂停产或限产。据了解，目前部分环保不达标化工厂家已全部停产，部分厂家已接到通知停产整改，随着化工厂家停产和环保不达标小厂的关停，国内荧光增白剂，荧光增白剂OB，等一些产品都在不断上涨，特别是荧光增白剂OB王，上涨趋势只增不减。
2018年9月23日中秋前一天，瑞奇特公司组织全体同仁及家人，参加了一天的团建活动，这也是为了增加团队的凝聚力和协作力的一次活动，对于本次的活动我也是比较欢喜和轻松，无论何种性质的企业，都存在一个投入和产出的问题。每个人的能力都有一定限度，善于与人合作的人，能够弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。自己力量有限，这是我们每一个人存在的问题，但是只要有心与人合作，善假于物，那就要取人之长，补己之短。而且能互惠互利，让合作的双方都能从中受益今天就给大家分享一下，此次团建的一些收获和认知。
在这个金九银十的季节，我讲一下我在瑞奇特化工的感受，我是七月初旬来到瑞奇特化工有限公司的，不知不觉加入瑞奇特大家庭已经三个月的时间，在这个平台上真的收获很多。当初因为和大家长陈总的一席交谈，被陈总的能量和气度深深地感召，毫不犹豫的做出选择来到了瑞奇特化工，在这里有过痛苦和压力，有过对未来的迷茫，但在牛商争霸这三个月来说对自己的成长帮助真的很大，接下来小编都给大家讲讲自己的感受。
首先感谢陈总的建议，让我有机会阅读了单仁老师的《逆袭》这本书，读了这篇文章对我印象比较深刻的就是对于企业的一个定位，首先结合我们公司自身来说，也正在起步阶段，刚好迎上了网络的热潮，走上从传统企业转型互联网营销，这是一个必然的发展趋势，就像本书中提到的：凡是能够存货超过20年的企业，从产品到营销模式，都一定经历过重大的变革，必定与时俱进。想我们现在可以举例来说说，不管是阿里、腾讯、还是京东，都是在互联网上面有着巨大的成就，马云抢占了互联网的先机成为了中国的首富，利用天然的社会优势，打造了一个网络帝国。
河南瑞奇特化工有限公司是一家生产增白剂的厂家，在生产和研发增白剂的领域有着比较好的水平，能够长期的供应荧光增白剂来解决生产厂家的问题，为什么瑞奇特会在短短几年时间之内，从线下企业成功转型线上，做到增白剂品牌呢？今天小编就给大家详细解答一下，为什么瑞奇特可以在这么短的时间内做到许多企业做不到的水准呢？
金九银十，转眼间到了九月份，脱离了炎炎夏日的天气，到了秋高气爽的时节，瑞奇特化工的家人们参加了三个月的牛商争霸比赛，定下了三个月六千万的销售额，这可不是漫无目的得订的目标，这一切都是瑞奇特家人们准备好了，有了庞大的系统数据支撑，有着一群像鹰一样精神的家人，所以这个定的这个目标自然是不在话下。那么瑞奇特化工是如何打造出想鹰一样的精神那，拥有着庞大的客户案例，众多的终端用户呢？接下来就由小编给大家讲解一下。
来到瑞奇特化工有限公司刚好有一年的时间了，在这期间我学到了很多知识和人生道理，让我又多了些认知，尤其是瑞奇特的企业文化，深深影响着我，让我久久不敢忘记，这是在我心中的灯塔，指引我一路前行，今天我就跟大家简单分享几条对我非常有触动的企业文化，请大家听我说：
瑞奇特化工也是一家传统的化工企业，主要以荧光增白剂中间体的研发、生产和销售为一体的经营模式。企业的营业额一直在3000-4000万之间徘徊无法再有新的突破。这样的局面迫使瑞奇特董事长陈总果断选择转型互联网营销模式，于是就像打开了“潘多拉盒子”一样业绩翻倍的增长。
《塑料制品找对紫外线吸收剂，河南瑞奇特化工开启防护新征程》
《塑料制品找对紫外线吸收剂，河南瑞奇特化工开启防护新征程》
塑料专用紫外线吸收剂RQT_X-2是河南瑞奇特化工针对紫外线这一问题，特地引进德国先进技术，经过高分子专家多年研究和实验而开发出来的产品，具有一定的针对性，所以更了解紫外线的各种特性，能够从各方面解决紫外线对物品的伤害。 【更多详情】
